规划你的计划
在你冲出门之前，把前面的路画好. 利用这些资源来计划你的工作，并执行你的计划.
让每个人都在同一页，你准备你的新的重点练习发展.
运用公司胜任力模型，为不同职位的实践成长和发展期望建立一个框架.
当你计划自己的实践发展之路时，评估你的个人努力. 在这个自定节奏的练习册上记下你的成长机会. 每个标签上的几个问题就可以让你开始.
使用这个工具来确定你可以在哪些方面改进公司的营销工作. 清单提供了一个快速的年度回顾的机会.
