人力资本管理(HCM)引入了数据驱动的招聘方法, 绩效管理和工资. HCM还承认员工是公司最大的资产——最大化他们的技能和能力以使组织受益.
人力资本管理是人力资本的社会科学188bet亚洲真人体育下载-将价值应用于人的教育, 天赋与能力, 以及他们对整个社会的影响, in this case, a firm. 人力资源管理强调对员工进行投资的重要性，并认为当他们处于最前沿时，投资将获得丰厚回报.
人力资源管理实践和过程可以满足苛刻的劳动力市场的需要. 管理者可以更容易地发现技能和能力差距, 引导他们在招聘过程中有意地填补这些空白.
现在数据被用来培养高效的团队, 有意识的领导者必须按照公司清晰的愿景行事.
有意识的领导者推动HCM
做一个有意识的领导者是一种平衡的行为. 除了了解公司的需求和使命, 有意识的领导者以人为本——不断地提供同理心, 给员工的方向和目标, 哪些是关键 2023年的八项坚定领导技能. 这些领导者深思熟虑，有自知之明.
擅长HCM的有意识型领导者表现出致力于培养整合良好、茁壮成长的团队的决心.
他们了解人力资本的重要性，以及为什么工作人员是必不可少的, 他们清楚地向每个人传达对他们的期望. 这种持续的沟通使员工更好地了解他们如何帮助公司实现战略目标.
与工作人员非常适合和训练有素的角色, HCM确保他们充分发挥潜力. 在工作中感受到支持和挑战的员工更有可能在公司呆得更久.
在HCM内部培养和维持强大的团队需要时间和勤奋, 特别是随着近两三年远程办公的增加. 有意识的领导通过保持对员工的承诺来解决灵活和混合的工作环境.
专业发展是HCM的宗旨
在HCM中，专业发展和提高技能水平非常重要. 在保留工作人员方面, for example, 会计和金融专业人士希望为提供职业发展机会的公司工作，因为他们希望雇主支持他们的职业发展. 这不仅提高了留存率，也促进了招聘.
有意识的领导者希望他们的员工成功，并鼓励职业发展机会. 他们看到如何专业地培养员工才能更好地帮助公司实现目标. 在一个复杂多变的商业环境中, 对于员工来说，保持敏捷和跟上发展趋势——比如数据分析——是很重要的, 税务策略或管理分析.
此外，培养也很重要 领导能力 在公司内部培养未来的领导者. 成功的人力资本管理依赖于软技能, 包括沟通, time management, empathy, 批判性思维和解决问题能力. 采用侧重于从技术到软技能等一系列能力的领导力发展培训，可以缩小技能差距，培养在当今复杂的商业环境中茁壮成长所需的有意识的领导者.
有意识的领导者致力于终身学习和持续改进.
With AICPA & CIMA Learning & 开发订阅计划, 不同规模的团队可以通过按需学习资源进行培训，这些资源涵盖了广泛的能力——数字化, people, technical, 商业和领导技能.
你的员工是你公司最大的资产. 投资于他们的未来，并确保你的公司的领导遗产.