领导者不是一朝一夕形成的. 通过高质量的学习和发展，个人经历和专业发展形成强大的领导者. 高效的领导者不是停滞不前的——他们是敏捷的，致力于个人的发展.
在2023年初，现在是重新致力于员工专业发展的时候了. 商业部门在不断发展, 以及来自坚定领导的要求, 在学习和发展方面, 正在改变.
成功的领导者具备多种技能，包括人际沟通, 情商和精通技术的心态.
培养组织的领导能力，专业发展团队, 下面是你在为明年做计划时需要牢记的8项高效技能.
1. 有效的领导者培养强大的团队.
一个强大的团队有效地执行任务，并根据需要适应内部和外部因素. 每个人都有责任建立一个强大的团队, 而这一切都始于领导力, 团队中的每个人都有自己的角色. 一个有凝聚力和协作的公司环境，让员工感到受到重视, 倾听和包容能提高工作效率，增强职场文化.
2. 有效的领导者推动企业绩效.
清晰的战略可以推动整体业务绩效，而财务领导力对于推动业务绩效至关重要，主要体现在以下两个方面:
会计和财务专业人员可以根据财务和非财务数据和指标制定明确的业务战略.
一旦你制定了商业战略，领导者就会指导他们的团队. 实现目标并在这个角色中取得成功, 领导者必须是强有力的沟通者和授权者, 善解人意, 激励和值得信赖.
3. 有效的领导者会培养情商.
强有力的领导者认识到, 以健康的方式反映和调节他们的情绪，为他们的互动提供动力.
情商, 或情商, 加深对他人的同理心, 加强压力管理，让员工建设性地克服挑战.
情商是必备的领导技能. 情商高, 领导者可以促进沟通，并与同事建立更牢固的关系.
4. 有效的领导者批判性地思考并适应.
变化是不可避免的，障碍的大小和复杂程度各不相同. 协调的批判性思维技能使领导者能够识别, 分析, 解决和执行各种挑战的策略.
好奇心、计划和灵活性确保了这一点 领导者可以适应. 他们不仅能够接受现实并进行调整，而且能够转变观点，视挑战为机遇.
5. 有效的领导者通过变革来领导.
对于公共会计(PA)公司的一些员工, 接受改变很难, 好的领导者可以引导他们度过不稳定的时期. 变革管理是帮助同事接受变革的过程, 参与并积极利用日常工作中的变化.
在一次大型合并中, 例如, 行政领导需要保持一种“一切照旧”的心态——不影响生产力——并不断地与员工交谈和合作.
6. 有效的领导者会指导他人.
私人助理公司内任何级别的员工都受益于师徒关系. 导师可以在学生的整个职业生涯中给予鼓励, 这也是培养伟大未来领导者的一种投资策略.
指导 是否比将一名高级员工和一名初级员工配对更微妙. 在你能培养出强有力的领导者之前，你必须培养出强有力的导师. 师徒技能培养情商——从解决冲突到创造性地解决问题. 培养强大的指导技能 导致导师是平衡的和目标驱动的.
7. 高效的领导者采用数字化思维.
自动化, 人工智能, 数字资产, 数据挖掘, 云计算和数据分析是188bet亚洲真人体育下载网址行业新兴的数字能力. 数字素养赋予公司竞争优势, 促进创新，确保188bet亚洲真人体育下载网址在不断发展的数字环境中保持相关性.
全面的培训 来自可靠来源的信息对于培养下一代领导人至关重要.
8. 有效的领导者会谈判. 谈判技巧是广泛的，并且取决于具体情况. 并不是每个人都能在这样的交流环境中感到舒适——尤其是当他们有对抗性的时候.
谈判培训教给领导者谈判的类型, 参与的规则和加强这些技能的过程. 与情商类似，你可以练习和发展谈判技巧. 投资于员工的学习和发展，加强公司的领导团队，是推动运营和绩效的一个机会, 鼓励员工保留和促进整体业务战略. 与 188bet亚洲真人体育下载® & CIMA®学习 & 开发订阅计划，领导力发展培训是为各级员工设计的. 专为会计和金融专业人士的需求而设计, 您的团队将受益于涵盖广泛能力的按需学习-数字化, 人, 技术, 商业和领导技能. You know what makes a good leader; now is the time to invest in learning and development. 访问我们的 L&D订阅计划 当你准备引导新的领导者，迎接公司的财务转型时.