COSO企业风险管理-整合战略与绩效

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将你的技能与不断发展的风险管理环境结合起来

商业变得越来越复杂，风险也越来越大. 掌握企业风险管理(ERM)的最新知识, 您可以在不断变化的业务环境中开发更好的方法来管理风险.

COSO企业风险管理-整合战略和绩效是世界上最广泛认可的风险管理框架. 这一基本指南涉及企业风险管理(ERM)的演变，以及在不断变化的业务环境中需要更好的方法来管理风险.

这个新版本取代了2004年的COSO企业风险管理综合框架，并强调了在战略制定过程和推动绩效中考虑风险的重要性.

更新后的框架以易于遵循的格式呈现, 组织成可管理的部分, 和:

• 在制定和执行战略时，更深入地了解ERM的价值
• 提高设定绩效目标和理解风险对绩效的影响之间的一致性
• 适应对治理和监督的期望
• 认识到需要采用共同和量身定制的方法来支持市场和业务的全球化
• 在更大的业务复杂性的背景下，提出新的方法来看待设置和实现目标的风险
• 扩大报告，以满足提高利益相关者透明度的需要
• 适应不断发展的技术以及数据和分析在支持决策中的作用

本出版物可以单独购买，也可以作为 框架和纲要包.

折扣

注意: COSO组织的参与成员(包括学生和教育工作者成员)有资格以上述会员价格获得本框架文件的副本. 如果你是下列任何一个组织的成员, 请在结帐时在“优惠券折扣代码”框中输入相应的优惠券代码.

机构|优惠券代码

• 学生 & 教育者会员| BKA
• 美国注册188bet亚洲真人体育下载学生/教育家| BKB
• 美国会计协会| AAA
• 金融经理人国际| FEI
• 管理188bet亚洲真人体育下载| IMA